我们的愿景：佛瑞亚承诺为其所有员工和外部人员提供安全的工作环境，同时将质量和服务置于卓越运营的核心。
佛瑞亚始终将保护员工健康和改善工作场所安全放在第一位，并在实施政策和措施的过程中始终将这两大要素纳入考虑，旨在预测、减少和管理佛瑞亚已确定的主要安全风险（与生产有关的身体伤害和与工作站人体工程学有关的职业病）。整个集团的卫生、健康和安全政策由其健康、环境和安全部门监督。佛瑞亚推出一套简单实用的规则，涵盖“七项安全基本原则”。佛瑞亚还致力于确保其产品在质量和安全方面无可挑剔，包括驾驶员和乘客的主动和被动安全，目标是实现客户完全满意。佛瑞亚的安全政策适用于其整个价值链：采购、开发、生产、客户满意度监督，以及在适用的情况下，产品召回。
工作安全
1），基于卓越理念的工作场所健康和安全
通过佛瑞亚卓越体系（FES），佛瑞亚积极推行其卫生、健康和安全政策。这一管理工具基于主动风险预防的理念，采用可以定期检查的指标，并衡量其有效性。
佛瑞亚卓越体系整合了汽车行业的质量、环境和安全标准，从而有助于IATF 16949、ISO 14001和ISO 45001标准得到遵守。该体系得益于佛瑞亚15年的经验，并不断补充与精益制造相关的最佳内部和外部实践。
2），通过CARE计划创造安全文化
CARE计划部署在全世界近300个地点，旨在提高所有员工和分包商在日常工作中的意识和承诺。该计划基于四个基本原则：合规：通过培训和审核，遵守健康、环境和安全规则；态度：做出应对，实施方案，确保所有员工的安全；风险缓解：发现和预防风险；每个人的承诺：从运营商到管理者，包括各级领导。此外，为了保证所有人的安全，集团实施了强制性的“七项安全基本原则”。
3），培训、沟通和内部审核
佛瑞亚卓越体系确保了所有员工按照健康、环境和安全规则持续接受培训。我们在现场采用了多种通信媒体（视频、信息、演示文稿等），每天向所有员工宣传“七项安全基本原则”。我们的所有会议都从一个安全主题开始，这是我们的惯例。我们还建立了一个在线平台，以讨论和分享最佳做法。我们每个月都会选择一个特定的主题来突出集团的最佳实践之一，并表彰员工对安全问题的积极贡献。
我们的愿景：在当今的商业环境中，组织需要变得越来越敏锐，反应迅速，灵活应对。佛瑞亚的内部合规反映了我们的信念，即无论我们在哪里经营，都要促进诚信安全又不乏警惕的文化，同时确保遵守最高的道德标准。
佛瑞亚自2004年以来一直是联合国全球契约的成员，致力于在其商业实践中尊重和促进国际劳工组织（ILO）关于人权、劳工标准和环境的公约。佛瑞亚的道德守则包含其所有规则和原则，这些规则和原则必须在所有国家得到所有业务领域的所有员工和所有商业伙伴的理解和尊重。
1）建立道德和合规文化
集团的道德和合规范计划旨在实施一个广泛的政策、流程、培训计划和沟通体系。佛瑞亚的领导者对诚信廉正有着全新的个人承诺。合规流程不仅为其提供了强有力的支持，而且推动了整个集团的诚信廉正文化。道德守则充分尊重基本人权、经济和社会对话、技能发展以及道德和行为规则，据此发展问责制和增强员工权能，包括与发现和预防腐败有关的规则。
2）强有力的合规管理
集团道德与合规计划的实施基于特定的组织和管理：
由首席执行官担任主席的合规委员会，负责优先事项和战略决策。
风险委员会，负责讨论合规风险。
审计委员会，负责披露年度合规发展计划。
区域合规官（RCO）和业务集团合规负责人，负责实施合规计划、分享优先事项和起草行动计划。
3）持续风险评估
佛瑞亚制定并实施系统、流程和风险评估计划，以持续改进其道德与合规项目。集团合规官与风险官以及内部控制和内部审计网络密切合作，查明和监控不合规风险，并通过接触已查明风险的人群的反馈，定期更新合规风险图。
4）关于道德和合规的培训和交流
佛瑞亚为其所有员工（包括兼职员工、实习生、顾问等）提供了各种培训课程。这些课程均是根据佛瑞亚的风险状况量身定制，并将当地团队可能面临的风险纳入其中。它们包括强制性MOOC（道德、反垄断、反腐败）、定期在工业场所复习的课程项目以及关于反竞争行为、报告和管理利益冲突以及内部举报程序的实用指导方针。我们付诸重大努力，在整个集团内传播这些指导方针。合规部门携手人力资源、内部审计和控制团队，确保所有纳入范围的员工接受关于内部规则的适当培训。
我们的愿景：社会、环境和公平的经济商业实践是集团与其合作伙伴保持关系的关键要素。基于集团的信念和道德准则，佛瑞亚制定了采购和供应链行为准则，阐述了其对供应商关系的期望。佛瑞亚或第三方定期审核供应商，以确保遵守本准则。可持续性评估已完全纳入集团的供应商管理战略，以确保其各自的目标完全一致。最后，佛瑞亚与供应商保持密切联系，分享知识和最佳做法。例如，每年组织两次供应商委员会，由首席执行官主持，定期举行供应商会议，开展年度供应商满意度调查。
我们的方法：
1）采购和供应链行为准则
自2013年起，集团要求其供应商遵守其可持续采购政策，该政策以ISO 26000国际采购标准的四项基本原则为目标：保护环境；尊重人权和劳工权利；履行合乎道德的商业行为；在集团的全球供应链中分享最佳做法。
2）评估供应商的可持续性做法
作为加入我们供应商团队的先决条件，我们的供应商由EcoVadis根据21项标准进行评估，这些标准分为四个主题：环境、劳工与人权、道德和可持续采购。2023年，佛瑞亚要求供应商在100分中至少得到45分；得分超过62分的供应商每三年评估一次，而其他供应商则每年评估一次。在运营层面，佛瑞亚还制定了一个强有力的流程，以确保其供应商履行可持续发展承诺。
3）降低采购风险
佛瑞亚的风险图整合了主要供应商的风险管理，由风险委员会每季度监督一次。佛瑞亚采用一个持续的供应商风险评估流程。在供应商关系管理的所有阶段，通过外部数据分析工具，集团会及时了解任何重大、财务、声誉和合规风险。
4）碳中和供应链
供应商的碳排放目标与佛瑞亚保持一致，由采购在佛瑞亚业务范围3的碳排放量中的比重高达70%，因此这成为集团到2030年实现碳中和的关键。作为供应商关系的基石，这种关系建立在四大支柱之上：供应商积极实践对碳排放目标的承诺；使用共同的信息技术平台进行碳影响评估；分享工厂能效和碳排放的最佳实践和现有数据；共同行动以减少碳排放总足迹。